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工程材料、设备采购、询价操作细则流程指引

时间:2018-12-18 10:09:22  来源:本站  作者:

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  工程材料、设备采购、询价操作细则流程指引 一:报送财评材料(设备)询价申请、定价及报送审核流程 1、询价申请及报审流程 提出申请 成控部 会审 项目部会审 采购中心审核 工程中心审核 审核 审核 分管领 导审核 审批 总经理审批 采购部实施 2、询价成果审批流程 经办并提报 采购中 心 评审 评审委员会 评审 相关部门实 施 3、财评报审审批流程 调整提报 成控部 评审 评审委员会 评审 成控部实施 报业主审批 备注: 评审委员会人员构成: 总裁、 集团分管领导、 总经理、 副总经理、总工程师、工程中心负责人、采购中心负责人、 项目部负责人; 二:材料(设备)采购、询价计划、定价报审流程 1、材料(设备)采购、询价计划报审流程 提出申请 成控部 会审 项目(副)经理、 技术负责人 审核 项目总经理 报审 采购小 组 采购中心询价 2、采购、询价成果审批流程 经办并提报 采购中 心 评审 评审委员会 评审 采购中心实 施采购 备注: 评审委员会人员构成: 总裁、 集团分管领导、 总经理、 副总经理、总工程师、工程中心负责人、采购中心负责人、 项目部负责人;

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